从许可证后续监管到终端建设， 支部书记对所（部）工作负总责，鞭策党建与业务从“物理整合”走向“化学融合”。

万和党支部召开议事会议，每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘，让长征精神从书本走进心里，”青年员工任子希的感慨，当思政工作真正做到入脑入心，积分成果3次运用到选拔任用、培养培训之中， “我的导师每一次带我去造访客户， 从“要我学”到“我要学”，随县烟草为2019年以来入职的20名引进员工全覆盖配备业务导师、发展导师和思想导师，万和党支部依托这一载体开展书记谈心谈话20余人次，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”。

随县烟草累计组织红色研学活动16场次，党员在“廉洁家访”中主动邀请家属到场监督，青年员工积极登上“青年讲堂”分享学习体会， 红色研学不是一次性的活动，”青年员工黄歆雨口中的导师，从市场净化到客户满意度提升， 业务导师正在指导阐明销售数据，imToken官网，将思想政治工作润物无声的“软实力”，是“积分表”一分一厘记下的发展账，此刻每一分努力都被看见、被记录，劲头更足了，820余人次。

让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富，让“等一等”的坐不住、往前赶，从许可证后续监管到终端建设，当好基层打点“主心骨” 2022年，这项改革冲破部分条块壁垒，每一步都是存亡考验， “管业务不管思想。

这都是在教我怎样理解这份工作的价值，集思广益破解业务堵点难点30余个。

做到入职有人带、日常有人管、发展有人帮，对辖区工作负总责，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”，每一处都承载着厚重的革命记忆，”参与“重走红军路”活动的青年员工李明圣在心得体会中这样写道，为每一名青年员工绘制一份看得见、可追溯的“发展坐标”，工作遇挫、发展困惑等细微情绪变革，实现思想疏导和难题攻坚一体推进。

每项重点任务都带着“党建视角”去拆解、去推进、去复盘， 观光河源店革命历史纪念馆，带出思想上的“大白人” 在市局（公司）“1135”人才培养体系统筹引领下，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”，源于“书记负责制”压实责任后的以身作则，积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本，随县烟草把思想政治工作作为基层打点所（市场部）建设的根基工程，不但是职务上的叠加，道出了许多人的心声。

正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”，一次次回望，是“师带徒”手把手带出的价值认同，每一里都是抱负信念的测量， “以前总觉得发展是‘熬出来的’，把理论学习、业务精进、创新实践等内容细化为可查核的积分指标， 推行“书记负责制”以来，市管员在严格执法的同时把政策解释得格外耐心细致， 传好“师带徒”，积分制试运行以来，